← Les Arènes de Vérité · Raphaël Sincère

Votre première Arène en quinze minutes

Une IA vous approuve presque toujours. Une Arène fait l’inverse : elle réunit des profils qui n’ont aucune envie de vous plaire, et chacun doit citer la phrase exacte qu’il critique. Touchez « Copier », collez dans votre assistant d’IA, puis remplacez [COLLER ICI] par votre texte.

  1. Ouvrez une conversation neuve pour chaque Arène.
  2. Ne dites jamais que le texte ou le projet est le vôtre, et retirez les noms réels.
  3. Avant de croire une critique, vérifiez que la phrase citée existe bien dans votre texte (Ctrl+F, ou Cmd+F sur Mac).
  4. Terminez par trois questions à poser à de vraies personnes, et allez les poser.

L’Arène propose. Vous décidez.

Aucune convocation ne correspond. Essayez un autre mot.

Pour commencer

Il vous faut un texte d’une page au maximum, une conversation neuve, et cette convocation.

Votre première Arène

Chapitre 6 · À copier

Soumets ce texte à une Arène du Marché de 10 clients potentiels de sa cible, dont un tiers de sceptiques.
Je veux savoir ce qui les ferait accrocher, décrocher, douter ou refuser, en citant à chaque fois la phrase exacte du texte.
Ajoute un Défenseur qui signale les critiques exagérées. Présente-moi les convergences, les divergences et des propositions d’amélioration, puis trois questions à poser à de vrais clients. Donne-moi des raisons plutôt que des pourcentages.
Voici le texte : [COLLER ICI]

La formule de base

La convocation ci-dessus suit une formule, la même pour toutes les Arènes :

Soumets ce [OBJET] à une Arène [NOM] de [NOMBRE] [PROFILS] pour évaluer [CE QUE JE VEUX SAVOIR].

La formule seule convoque une foule. Ce sont les règles qui en font une Arène : les six Arènes, leurs profils et leurs règles complètes sont dans le livre.

Relance

Chapitre 6 · Si votre Arène vous semble trop aimable

Tes clients sont trop gentils. Recommence : les sceptiques disent ce qui les ferait refuser.

Une deuxième Arène : le Feu

Chapitre 6 · Pour un projet plutôt qu’un texte

Soumets ce projet à une Arène du Feu de 10 profils, dont des personnes qui ont déjà échoué sur un projet similaire.
Imagine que nous sommes dans six mois et que le projet a échoué : chacun raconte la cause qu’il avait vue venir.
Ajoute un Défenseur qui signale les causes exagérées. Présente-moi les causes qui reviennent le plus, et une parade pour chacune.
Voici le projet : [DÉCRIRE ICI, par exemple le lancement d’une activité de coaching]

Les exemples du livre

Les deux convocations qui illustrent la Partie 1 : l’Arène réglée du chapitre 3, et l’abonnement du chapitre 5.

Prompt C — l’Arène réglée

Chapitre 3 · La complaisance des IA

Soumets ce texte à une Arène du Marché de 10 lecteurs de sa cible,
pour évaluer ce qui les ferait décrocher ou douter.
Au moins un tiers sont sceptiques ou pressés.
Règles :
1. Chaque lecteur cite la phrase exacte qui lui pose problème.
   Une critique sans citation exacte est écartée.
2. Chaque critique est classée : BLOQUANT, IMPORTANT ou MINEUR.
3. Ajoute un Défenseur qui signale les critiques exagérées ou injustes.
4. Aucun pourcentage, aucune note : des raisons.
5. Marque chaque fait que tu avances par [À VÉRIFIER].
Restitution :
1. CONVERGENCES — les critiques bloquantes citées par plusieurs lecteurs
2. DIVERGENCES — ce qui divise les lecteurs, et pourquoi
3. CE QUI TIENT — 2 passages à ne pas toucher
4. AMÉLIORATIONS — une reformulation par critique bloquante, comme une option
5. RETOUR AU RÉEL — 3 questions à poser à de vrais lecteurs
Voici le texte : [COLLER ICI]

Passer à l’abonnement

Chapitre 5 · Ce que les Arènes de Vérité ne sont pas

Soumets ce projet à une Arène du Marché de 12 clients d’un coach indépendant, de profils, d’âges et de budgets différents, dont un tiers d’hésitants ou d’opposés : remplacer les séances payées à l’unité par un abonnement mensuel. Évalue ce qui pourrait les convaincre ou les faire partir. Chaque client donne ses raisons, avec ses propres mots. Ajoute un Défenseur qui signale les caricatures. Aucun pourcentage, aucun pronostic. Termine par trois questions à poser à de vrais clients.

La suite est dans le livre

Les six Arènes du cycle de projet, de l’idée au lancement, les deux Arènes en renfort, le prompt qui transforme une session en hypothèses à vérifier, et les Arènes prêtes à l’emploi par métier : auteur, coach, consultant, formateur, entrepreneur, PME.

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